飞书很好，但还是没抗住

3 月 26 日，字节跳动旗下产品飞书的 CEO 谢欣发布全员信，正式宣布进行新一轮的组织调整，即裁员。

内部全员信如下：

我们公司的企业 IM 现在就是基于飞书本地化部署的，整体的感觉还是很不错的。在腾讯时，我们也使用过企业微信。飞书和企业微信对比起来，UI 更现代化，尤其是基于信息的统一回复，是我当时使用企业微信时，最迫切想要的功能，再也不想被「收到」之类的刷屏了。

从用户量上来说，飞书跟前两者完全不在一个量级。企业微信背靠微信，具有天然的与微信互通的优势。而钉钉则入局较早，从支付宝做来往失败后，直接入局企业B端。 后发的飞书，则是入局很晚，但凭着良好的用户体验，也俘获了很多的用户群体。 可是从用户量和员工的比例上来说，飞书用了更多的员工了，抢占了相对较少的用户量。那精简裁员，就是飞书必然要走的路。 一切都会回归商业本身，即便口碑再好、产品再流畅、代码如何的优雅，若是没有变现能力，都是徒劳的。